2021年6月開始，優(yōu)布勞精釀酒館進(jìn)一步加快“千城萬店”計(jì)劃，一天開一家新門店，30天實(shí)現(xiàn)開店30家。截止到今年7月，優(yōu)布勞精釀酒館已完成全國800個(gè)城市和區(qū)縣的強(qiáng)勢(shì)布局，進(jìn)一步打開了中國的精釀酒館市場(chǎng)。

后疫情時(shí)代，餐飲加盟行業(yè)逐步復(fù)蘇，最直觀的體現(xiàn)就是加盟品牌的門店數(shù)。優(yōu)布勞利用短短3年時(shí)間，就實(shí)現(xiàn)了“百城千店”計(jì)劃，順利步入“千城萬店”計(jì)劃階段。為助力這一計(jì)劃的順利達(dá)成，項(xiàng)目幫扶必不可少，優(yōu)布勞精釀酒館都有哪些扶持和福利呢?

項(xiàng)目好不好，“四高”“四低”很重要。

毛利率高。相較于普通的餐飲加盟店，新鮮食材和料包保質(zhì)短，過期易耗造成較高的損耗率。而優(yōu)布勞精釀啤酒，工廠罐裝后發(fā)往各地門店，保質(zhì)期可達(dá)180天，除此再無其他損耗，這種近乎“零損耗”會(huì)提高毛利率。

市場(chǎng)接納度高。加盟店最害怕的是口味不同統(tǒng)一，產(chǎn)品沒特點(diǎn)，可替代性強(qiáng)。優(yōu)布勞精釀啤酒現(xiàn)有的口味市場(chǎng)接納性高，有入門級(jí)的小麥啤酒，低醇果酒，還有烈性艾爾，苦度值高的IPA，客群覆蓋面廣。啤酒統(tǒng)一釀造，口味統(tǒng)一，千店一味，市場(chǎng)接納度更高。

模式盈利高。優(yōu)布勞精釀酒館目前有閃送店和大師店兩種店型�？腿壕珳�(zhǔn)，客單價(jià)較高，自己的酒館不僅能通過自己的門店客源實(shí)現(xiàn)盈利，還能拓展自己的B端，比如自己經(jīng)營范圍內(nèi)的餐館、超市、熟食店等，通過餐飲融合這種異業(yè)合作模式，實(shí)現(xiàn)盈利。

回報(bào)率高。目前優(yōu)布勞的萬元加盟，投資成本低，適合大部門想自己創(chuàng)業(yè)的人群，通過總部選址獲取客源，門店運(yùn)營實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利，回報(bào)率高，大大縮短了回本周期。

如果說“四高”提升了優(yōu)布勞精釀酒館的營業(yè)收入，那么“四低(房租低、人員成本低、損耗低、成本低)”則是從根本上降低了精釀酒館的投入，擴(kuò)大利潤(rùn)空間。

首先房租低，優(yōu)布勞精釀酒館不同于酒吧或者其他餐飲加盟項(xiàng)目，小平米數(shù)即可開店，選址空間大，大大降低了租房成本，而且坪效高;其次，損耗低，酒館只需采購酒體和設(shè)備，由總部統(tǒng)一配送，酒桶用完可回收，接近“零損耗”，同時(shí)自有供應(yīng)鏈，減少采購運(yùn)輸損耗和成本;酒館的平米數(shù)小和操作簡(jiǎn)單，一人即可開店，極大地壓縮了人工成本;房租低、損耗低、人工成本低，直接決定了酒館的開店成本低，除此之外，優(yōu)布勞精釀酒館無需加盟商投入品牌傳播費(fèi)用，總部全權(quán)負(fù)責(zé)品牌傳播和全媒體營銷。

開業(yè)后，總部出錢做營銷了，門店免費(fèi)收割營銷紅利。包括代言人推廣、與《溫暖的抱抱》《壵壵熊》IP跨界營銷、歐洲杯等線下活動(dòng)，提供全網(wǎng)全媒體品牌宣傳，千店聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)廣告規(guī)模效應(yīng)，轉(zhuǎn)化為門店購買力。提供外賣代運(yùn)營，總部運(yùn)營美團(tuán)外賣，自己當(dāng)甩手掌柜，打通線上線下銷售閉環(huán)，穩(wěn)定客源，提高銷量。依托優(yōu)布勞強(qiáng)大的自有精釀啤酒工廠，共享產(chǎn)品研發(fā)升級(jí)迭代，緊跟市場(chǎng)需求，提升產(chǎn)品力。同時(shí)，線上下單，隨下隨發(fā)，解決供應(yīng)鏈問題，門店無后顧之憂。

“千城萬店”計(jì)劃已開啟，解鎖萬元開業(yè)大禮

據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在精釀啤酒市場(chǎng)已達(dá)到億級(jí)的空白，為了更好的助力事業(yè)合伙人，優(yōu)布勞精釀酒館現(xiàn)已解鎖萬元開業(yè)大禮包，打酒設(shè)備、桶啤、開業(yè)物料，統(tǒng)統(tǒng)免費(fèi)送!優(yōu)布勞已幫助2000家合伙人實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)盈利，你還在等什么?早入局，早獲利。

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